湖南工業(yè)職院推進人才培養(yǎng)供給側和產業(yè)園區(qū)需求側改革
企業(yè)師傅正在指導湖南工業(yè)職院學生操作機器人設備
技能大師、省勞動模范、國務院政府特殊津貼專家,一般人不會將這樣的殊榮與一位80后聯(lián)結,但龍衛(wèi)國做到了。
從湖南工業(yè)職業(yè)技術學院畢業(yè)后,龍衛(wèi)國一直扎根中聯(lián)重科基層,歷經千錘百煉,先后攻克起重機“吊臂旁彎”“變幅抖動”“卷揚溜勾”等大噸位、超大噸位的行業(yè)技術難題,均打破國外技術壟斷和壁壘;他還先后擔任20余項破全球紀錄新產品的調試第一負責人。
龍衛(wèi)國能用全球重的起重機吊臂往瓶子里插花,這可不是;茏幼餍悖菣z驗設備微動性和操作穩(wěn)定性極為重要的方法。他說,大吊車吊風電、核電那些關鍵零部件時,螺絲孔直徑小到僅有20多毫米,要求操作者必須反復調試,精準。
無獨有偶,湖南工業(yè)職院另一位才畢業(yè)幾年的90后、湘電集團高級技師、加工產品合格率連續(xù)6年保持的譚志明,26歲即成為湖南省年輕的國務院政府特殊津貼專家。這些年來,湖南工業(yè)職院這所與強力推進中的湖南新型工業(yè)化同歌共舞的高職院校屢屢成為熱點:近兩年在國家級技能大賽中一等獎獲得數(shù)均排名全國前十;在校期間曾兩獲法國國際發(fā)明展金獎的創(chuàng)新精英張江杰,入選2017福布斯中國“30位30歲以下”精英榜;部分畢業(yè)生已成為國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術研究中心、遠大空調、步步高等單位的高管。
一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。湖南工業(yè)職院以團隊、群體形式呈現(xiàn)的優(yōu)秀技術技能型人才打造,吸引著人們的目光。該校黨委書記劉建湘說,學校牢記立德樹人使命,積極搭建政校行企等各方參與的產教融合紐帶,推進人才培養(yǎng)供給側和產業(yè)園區(qū)需求側改革,形成了一套可復制可推廣的產教深度融合模式,為湖南新型工業(yè)經濟賦能提供了有力支持。
1、與園區(qū)合作翻開產教融合新篇
湖南工業(yè)職院地處湘江新區(qū)和長株潭國家級自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū),長株潭衡四大國家級園區(qū)主導產業(yè)包括汽車及零部件制造、先進裝備制造、軌道交通等,與該校專業(yè)人才培養(yǎng)契合度高、關聯(lián)性強。
“快速發(fā)展中的園區(qū)企業(yè),表現(xiàn)出對高技術技能型人才和高校教師科研團隊的強烈渴求!睋撔PiL向羅生介紹,學校為此制訂了詳細工作方案,努力實現(xiàn)與園區(qū)企業(yè)“五對接”,即專業(yè)設置、課程設置與園區(qū)產業(yè)需求、人才標準對接,就業(yè)實習與生產制造過程對接,學校教師與園區(qū)企業(yè)工匠對接,科學研究與園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展對接,學校教師和園區(qū)企業(yè)職工能力提升對接。
利用區(qū)位優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,該校分別與9家國家級和省級產業(yè)園區(qū)簽訂了合作協(xié)議。合作也與過去的單純校企合作不同,由原來“點對點”結合,擴充到“點和面”結合,使產教融合更具輻射性。與園區(qū)合作后,該校將不同企業(yè)的人才需求整合起來,開設園區(qū)訂單班,以園區(qū)整體需求為導向制訂人才培養(yǎng)方案。合作雙方建立起互動工作機制和考核工作機制,擬定年度計劃和目標,確定重點事項。二級學院具體對接企業(yè)展開多方合作,推動教研室與企業(yè)車間的交流合作,深化細化,落實落地。
園區(qū)和企業(yè)紛紛感受到合作對接后帶來的紅利。教師們積極參與到園區(qū)企業(yè)的科研攻關中,中聯(lián)重科國家混凝土機械工程技術研究中心多項橫向課題以及“碳纖維復合材料臂架系列泵車及其關鍵技術”“高壓密封圈結構優(yōu)化”等項目攻關,都打上了湖南工業(yè)職院的烙。煌ㄟ^為園區(qū)重點企業(yè)員工及配套企業(yè)員工培訓,實現(xiàn)從單個企業(yè)人力資源培訓到產業(yè)鏈人力資源培訓轉變,完成高技能人才培訓、在職人員技術培訓達5000余人次。
2017年12月,該校組織湖南省機械制造類人才大型招聘會,吸引9家國家級和省級產業(yè)園區(qū)組團來招人,提供優(yōu)質崗位1.2萬余個。這場招聘會,正是學校引領湖南機械裝備制造類人才培養(yǎng)、深化產教融合校企合作的一個真實寫照。
2、與企業(yè)合作找到了雙贏結合點
對于職業(yè)教育而言,高效的校企合作是具體核心意義的戰(zhàn)略,也是“天下第一難”。湖南工業(yè)職院是如何攻克這個難關的?該校認為,他們找到的“金鑰匙”,就是拿出尋找合伙人的一番誠意。從普通的校企合作,到校企合伙人,并找到“雙贏”的結合點,個中情由,甘苦自知。
在湖南工業(yè)職院,人人都是校企合作的責任人。當系列獎懲制度落地,當人人都是校企合作責任人時,所有教師在推廣學校、教書育人、學校管理中迸發(fā)出來的積極性與責任感,就和以往有了不同。教師們主動利用各種資源聯(lián)系企業(yè)、社會單位,積極推介學校,在精選企業(yè)的原則上,合作追求廣度、深度與效度。
今年9月,湖南工業(yè)職院與華中數(shù)控共建、投資3000多萬元的智能制造實訓中心設備投入使用。此前,該校與華中數(shù)控聯(lián)合組建的區(qū)域性“數(shù)控技術服務中心”,肩負著華中數(shù)控在當?shù)氐姆⻊帐姑,在湖南地區(qū)90多家企業(yè)和院校開展設備安裝調試、維護維修、客戶回訪等工作,出動專業(yè)教師和隨行學生510多人次,為大連機床、華中數(shù)控就近培訓湖南及周邊客戶300余人次。短短幾年,師生們技術支持的足跡覆蓋到全省及貴州、江西、云南等周邊省份。
近兩年,該校與地方及企業(yè)共建了華中數(shù)控智能制造學院、捷運汽車檢測學院、華為ICT學院等企業(yè)學院。今年7月9日,該校頂立3D打印學院迎來了新“搭檔”——頂立科技全國博士后科研工作湖南工業(yè)職院分站培育點,重點研究3D打印在醫(yī)療材料領域的研發(fā)及應用,面向公司和校方進行人才與科研團隊的對接流動,服務區(qū)域經濟社會發(fā)展。當天,該校還為中國工程院院士羅安等15位專家頒發(fā)聘書,將高層次人才引進、培養(yǎng)、使用工作融入校企合作中。
3、第三方評價凸顯工匠搖籃本色
據一項調查顯示,當前行業(yè)代表性企業(yè)重要工段、關鍵崗位的技術工人,有近80%來自各類職業(yè)院校,所涉產業(yè)包括工業(yè)機器人、智能制造、物聯(lián)網、新能源汽車等。湖南工業(yè)職院對于裝備制造類企業(yè)的調查,同樣印證了他們對于市場人才需求及標準的判斷。
弘揚創(chuàng)新傳統(tǒng)專業(yè),新拓高新專業(yè)陣地,該校設置的專業(yè)對接湖南裝備制造優(yōu)勢產業(yè)覆蓋率達90%以上!肮I(yè)機器人”課程已成為全校學生的必修課;“工”字品牌優(yōu)勢明顯、積淀深厚、特色鮮明,與中聯(lián)重科、遠大空調等組建的機械行業(yè)訂單班合作長達20年,該校已培養(yǎng)約1.8萬名直接上手企業(yè)崗位的優(yōu)秀員工。
與德國博世汽車部件(長沙)有限公司的合作,一直讓該校師生津津樂道。2007年,經過嚴格考查篩選,博世啟動與該校的合作,每年在大一新生中選拔人才,開展“雙元制”教學,進行現(xiàn)代學徒制培養(yǎng),按照德國AHK標準和博世標準培養(yǎng)生產線技術骨干。“博世班”教師“雙師”比例達,其中企業(yè)技術骨干和學校教師比為1∶1。與培養(yǎng)并行的是,作為第三方,德國工商會全程監(jiān)控學生的培養(yǎng)質量,并組織職業(yè)資格認證。
博世長沙公司TGA項目負責人甘文倩對記者說:“湖南工業(yè)職院‘博世班’畢業(yè)生技術扎實、思維敏捷、綜合素質高,今年AHK考試通過率又是。他們得到公司的認可并進入技術員隊伍中,目前已達到60%的比重。”作為省內率先開展“雙元制”的高職院校,該校突破性地解決了校企合作中雙方責權利平衡的問題,而國際權威認證機構作為人才培養(yǎng)質量評價的第三方,全面提升了高職學生的標準意識和創(chuàng)新能力。
因為校地校企合作,因為產教深度融合,因為質量控制與項目引領、競賽驅動,優(yōu)秀技術技能型人才得以不斷涌現(xiàn),“全國技術能手”“全國就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個人”“省五一勞動獎章”“百優(yōu)工匠”等不再是高不可攀的榮譽,而是年年飛入尋常百姓家,逐漸成為湖南工業(yè)職院高端精英人才團體打造的新常態(tài)。
來源: 中國教育報