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濰坊技師學(xué)院為你帶來(lái)星級(jí)酒店管理方法

已閱[1848]次 [2018-10-8]

餐飲業(yè)的快速發(fā)展為我們的生活增添了色彩,尤其是到星級(jí)酒店,享受的不僅是食物,也是服務(wù),為什么我們會(huì)在星級(jí)酒店享受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?酒店管理者有著不小的功勞。作為一名星級(jí)酒店的管理者,應(yīng)該怎樣管理底下的員工呢?今天濰坊技師學(xué)院的老師就來(lái)告訴大家星級(jí)酒店管理的原則!





濰坊技師學(xué)院解析星級(jí)酒店管理原則


1、關(guān)愛(ài)員工

服務(wù)我們顧客的是員工,所以員工的狀態(tài)決定了顧客的滿(mǎn)意度。試想,一個(gè)負(fù)能量的員工對(duì)待客人消極怠慢,那么即使有再好的客房管理能夠保證房間衛(wèi)生的高質(zhì)量,管理層就要先培訓(xùn)員工,多關(guān)心員工日常,事無(wú)巨細(xì)不止是針對(duì)顧客,員工亦是如此。如果讓員工在一個(gè)充滿(mǎn)了關(guān)愛(ài)和正能量的氛圍,一定會(huì)一樣的積極熱情接待我們的顧客。


2、合理的薪酬體系

管理的根本是要定制出合理激勵(lì)PK績(jī)效,大鍋飯的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,優(yōu)秀的員工一定要有合理的薪酬,工資多少?zèng)Q定優(yōu)秀的程度,并且員工的積極性就會(huì)一直很高昂,他們會(huì)把售房或者做房當(dāng)成自己的事業(yè)。


3、良好的企業(yè)文化

營(yíng)造好的企業(yè)文化及工作氛圍。積極組織團(tuán)隊(duì)建設(shè),舉辦各種PK活動(dòng),豐富員工生活,聚餐,戶(hù)外展等,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓所有員工都開(kāi)心上班,每個(gè)人相處都和家人一樣,真正的融入到酒店大家庭。有愛(ài),有活力,有競(jìng)爭(zhēng),有熱情,展現(xiàn)出來(lái)的微笑都是發(fā)自?xún)?nèi)心的,那么員工快樂(lè)了,傳遞的服務(wù)也是快樂(lè)的。


4、執(zhí)行力的堅(jiān)決一致性

如果一個(gè)店長(zhǎng)內(nèi)心不夠強(qiáng)大,立場(chǎng)沒(méi)有堅(jiān)定,遇到困難就像放棄,那么他帶的員工也會(huì)如此。管理層是一面鏡子,你的一言一行都是員工效仿的對(duì)象,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。管理層做到了,才有足夠的資格去要求我們的員工,這樣遇到任何困難,都會(huì)積極面對(duì),自然對(duì)于業(yè)績(jī)的完成是好的保障。


5、管理制度的規(guī)范

支持人性化的管理,但是也不能完全依靠,必須要有責(zé)任分明的制度去約束,這樣對(duì)于任何人都是公平的,不會(huì)礙于面子,對(duì)事不對(duì)人。再結(jié)合本店制定完善的各部門(mén)崗位職責(zé),或者員工手冊(cè),做到有制度可循,有法可依,制度面前,人人平等。



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