以職場(chǎng)為中心的時(shí)代，對(duì)于大多數(shù)人而言，要保住飯碗，要捧上更好的飯碗，似乎只有一個(gè)字：“剩”。所謂剩者�？雌饋硎鞘Ｏ拢鋵�(shí)質(zhì)是，你能在一個(gè)單位剩下，就說明你有用，剩即勝。大凡能剩下者不少人成了“王”，即便成不了王，也是骨干分子，這幾乎是一條典型的職場(chǎng)鐵律與法則。
在不少人抱怨工作這不如意那不如意的時(shí)候，在不少人為尋覓飯碗而發(fā)愁的時(shí)候，“�！闭邿o疑是用人單位的香餑餑。一般來講，能在一個(gè)團(tuán)隊(duì)剩下來者，要么其具有較好的團(tuán)隊(duì)精神，要么十分敬業(yè)；要么在某一方面有優(yōu)于他人的才干且能獨(dú)當(dāng)一面，執(zhí)行力強(qiáng)；要么純粹是心態(tài)良好，耐得住寂寞，堅(jiān)持在簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的做與快樂的做的日子里，將自己的追求與目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)的使命之中，自覺勤于本職，踏實(shí)盡心盡責(zé)。
偌大職場(chǎng)，千軍萬馬，大致可分為三撥人：一部分人是干一行，愛一行，有目標(biāo)有理想，努力在平凡之中實(shí)踐自己的人生價(jià)值，雖說不上叱咤風(fēng)云，才干過人，倒也能讓人放心省心。一部分則是有些才干，但喜跳槽，總以為別處的風(fēng)景特精彩，稍有不如意就會(huì)拂袖而去，等到悔之晚矣時(shí)才如夢(mèng)方醒，這種人不是不尊重自己的選擇，而是恃才傲物，缺乏定力與心性。另一部分也是絕大多數(shù)人，不但缺乏人生目標(biāo)，缺乏職業(yè)規(guī)劃，而且能力欠佳，加之又沒定力，還喜歡使性子。不用說，此類人多是一年四季東奔西走，打一槍換一個(gè)地方，換到哪里都不可能受到青睞。
當(dāng)下的職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)有個(gè)怪相：一方面用人單位找不到好的優(yōu)秀的或說合適的員工而苦惱。另一方面不少求職者感到找飯碗難，找合適的好的飯碗更難。說句公道話，錯(cuò)在求職者本身！企業(yè)招了你，你首先得珍惜，要珍惜就得盡心盡力的干，可是你總是人在曹營(yíng)心在漢，總是想打破職場(chǎng)游戲規(guī)則，總是想既有閑云野鶴、清風(fēng)明月般的輕快，又能獲得一己心中的高報(bào)酬，這顯然是自欺欺之幻想�？梢哉f，沒有哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策者，愿意隨便開人，同時(shí)也沒有哪一個(gè)決策者能夠以福利主義者的慈悲心腸而讓你蹉跎時(shí)光，讓你養(yǎng)尊處優(yōu)，除非天下一大傻瓜才可得讓你不思進(jìn)取還能自由自在的享受俸祿。
相比較而言，沿海地區(qū)的職場(chǎng)比較規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，而內(nèi)地的職場(chǎng)，尤其是從事市場(chǎng)營(yíng)銷的隊(duì)伍，風(fēng)氣真的不敢恭維。同樣存在著競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的前提下，在沿海企業(yè)體現(xiàn)到位，而在內(nèi)地企業(yè)卻被潮來潮去的員工，搞得失去了應(yīng)有的剛性而多了不少?gòu)椥浴Ｒ蚨鴥?nèi)地不少企業(yè)負(fù)責(zé)人，只要一提市場(chǎng)營(yíng)銷，大都感慨萬分，一臉的無可奈何。無法可設(shè)之下，不得已走入一種怪圈：不停的招人，又不停的開人。如此一來，貽誤的是戰(zhàn)機(jī)，損失的是利益。有時(shí)候，剛剛上手的員工，說不準(zhǔn)哪天說跑就跑，而大多數(shù)平庸者只能等著開掉。
我曾不止一次的提出，人在職場(chǎng)，首先要講究8個(gè)字：職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)品質(zhì)。一個(gè)沒有職業(yè)素養(yǎng)，一個(gè)不具備專業(yè)品質(zhì)的人，根本不可能有執(zhí)行力，不可能有團(tuán)隊(duì)精神，更不可能在為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的同時(shí)也一并發(fā)展自己。話說回來，之所以“剩”者為王，正是因?yàn)檫@些人具備了良好心態(tài)與堅(jiān)持努力之下所造就的“職業(yè)素養(yǎng)”與“專業(yè)品質(zhì)”，才得以與團(tuán)隊(duì)同呼吸，共榮辱，從而不拋棄，不放棄，并在具體工作中大限度的發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和積極創(chuàng)造性，一步一個(gè)腳印的去為團(tuán)隊(duì)更是為自己竭盡所能。這樣的員工，在企業(yè)決策者眼里，永遠(yuǎn)是中流砥柱，永遠(yuǎn)是可以信賴的朋友，也就不會(huì)輕易炒掉。恰恰相反，當(dāng)一茬又一茬不適合、無才干、少忠誠(chéng)、欠耐力者被淘汰后，他們理所當(dāng)然的剩下了，剩下就是機(jī)遇，不僅正好奮發(fā)，而且往往還會(huì)委以重任，這不就是剩者為王了嗎？！
作為職場(chǎng)典型特征的一條鐵律，剩者為王的法則將永不過時(shí)。愈往后，愈明顯；愈是競(jìng)爭(zhēng)激烈，愈是得以強(qiáng)化。在這個(gè)利益為上、執(zhí)行為先的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，沒有多少老板愿意去苦口婆心的規(guī)勸你，那么，你想過得比別人好，你想在職場(chǎng)如魚得水，你就得記住：“�！闭邽橥�，努力做個(gè)為王的“剩”者吧！
